PERFIL SOCIOECONÔMICO DE GESTORES DE ASSESSORIAS ESPORTIVAS: O CASO DA REGIÃO DE JACAREPAGUÁ, ZONA OESTE DO RIO DE JANEIRO
DOI:
https://doi.org/10.64671/ts.v21i3.194Palavras-chave:
Assessorias Esportivas, Gestor Esportivo, Atividade Física, Empreendedorismo, Condomínios, ClubesResumo
As constantes transformações que o mundo vem sofrendo nos apontam para uma grande preocupação por parte dos órgãos públicos de saúde, com relação aos hábitos saudáveis e à prática de exercício físico para toda população brasileira. Os benefícios positivos que a prática de exercícios físicos e atividade física geram na saúde das pessoas estão comprovados nos artigos e pesquisas científicas. Diante dessa transformação da sociedade, temos o aparecimento dos condomínios-clubes (espaços com estrutura de centros de fitness e lazer). Para atender essa demanda específica da população, surgem as assessorias esportivas que, na sua grande maioria, são gerenciadas por professores de educação física, que encontram nesses ambientes várias formas de desenvolverem o empreendedorismo e novas oportunidades de negócios, possibilitando o aumento da empregabilidade. O objetivo da pesquisa foi mapear e identificar as assessorias esportivas que prestam serviços de atividades físicas em condomínios no bairro de Jacarepaguá, zona oeste da cidade do Rio de Janeiro. Como conclusão, identificamos 10 assessorias esportivas nessa região. O perfil do gestor é homem, entre cinquenta e sessenta anos, formação em licenciatura plena em educação física, sem especialização. Sua assessoria esportiva tem o enquadramento legal de microempresa, oferece as atividades prioritariamente no período noturno, da segunda à sexta-feira.
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